La cooperativa energetica Goiener, fondata nel 2012, fornisce elettricità verde a 20.000 famiglie dei Paesi Baschi (Spagna). Uno sciopero indetto in occasione della Giornata Internazionale della Donna ha portato a un dibattito tra i soci sulla parità di genere, anche nella loro stessa azienda.

“Abbiamo dovuto decidere come affrontare lo sciopero e alcuni di noi si sono chiesti: perché dovremmo scioperare oggi se non pensiamo alle questioni di genere nel resto dell’anno? Abbiamo quindi deciso di scioperare e manifestare l’8 marzo, ma volevamo anche lavorare sulle questioni di genere in seguito“, racconta Erika Martínez, presidente di Goiener. Il lavoro interno sulle questioni di genere ha incluso iniziative per l’uguaglianza di genere, come l’uso di un linguaggio neutro e una presenza equilibrata di donne e uomini nella copertura mediatica del lavoro della cooperativa e negli eventi pubblici. Il passo successivo è stato lo sviluppo di un piano per la parità di genere.
Anche nelle cooperative energetiche esiste un divario di genere in termini di partecipazione attiva delle donne all’organizzazione, di visibilità e di rappresentanza nelle posizioni chiave di leadership. Inoltre, le comunità energetiche hanno spesso difficoltà a reclutare soci di sesso femminile, soprattutto donne svantaggiate.

Un’analisi demografica di 13 comunità eoliche in Germania, ad esempio, ha mostrato che l’80% dei loro soci sono uomini anziani con livelli di istruzione superiori alla media.

La creazione di un piano per l’uguaglianza di genere richiede una diagnosi della situazione, la definizione di misure per rimediare ai problemi identificati e il follow-up delle proposte e degli impegni contenuti nel piano. Da Goiener erano particolarmente interessati a una diagnosi adeguata che andasse oltre le cifre già disponibili. Un’organizzazione esterna ha effettuato questa analisi nel 2019 e il risultato è stato abbastanza positivo. In molte aree le cose andavano bene, ma sono stati identificati anche aspetti e processi in cui era necessario intervenire ulteriormente nell’ambito della parità di genere.

Importanti aree di intervento erano, ad esempio, lo sviluppo di misure di salvaguardia contro eventuali molestie sessuali, l’uso di un linguaggio equo dal punto di vista del genere nella comunicazione interna (Goiener era brava nella comunicazione esterna e formale, ma l’uso del linguaggio informale nell’organizzazione non soddisfaceva gli standard stabiliti) e l’equilibrio di genere tra i volontari della cooperativa (questi erano per lo più uomini).

Il piano per l’uguaglianza di genere si è concentrato su cinque aree fondamentali: l’impegno politico per l’uguaglianza di genere, la cultura organizzativa, la cura e la gestione dei conflitti, la partecipazione e il processo decisionale e la gestione delle risorse umane. A causa della pandemia COVID 19, finora è stato possibile attuare solo alcuni interventi. Ad esempio, lo statuto della cooperativa è stato formulato in un linguaggio inclusivo ed è stato introdotto un equilibrio di genere obbligatorio nel consiglio di amministrazione. Nelle comunicazioni in basco e in spagnolo, i soci e i dipendenti della cooperativa si rivolgevano solo al femminile. Erika Martínez: „Stranamente, questa è l’area in cui c’è stata più resistenza. Non a tutti è piaciuto, ma credo che tutti l’abbiano accettato dopo che abbiamo spiegato la misura“.
Per le altre cooperative energetiche, la presidente di Goien consiglia un approccio graduale.

„Il primo passo è spiegare che un piano di parità non è diretto contro nessuno, ma è una diagnosi collettiva che mira a dare a tutti pari opportunità. Inizierei con l’organizzazione di workshop e incontri per discutere del problema e conoscere l’umore sul posto di lavoro. Non ha senso avere un piano di genere se poi non viene seguito e adottato. Un piano di genere deve essere una decisione collettiva e se c’è un rifiuto nell’organizzazione, dovrebbe essere discusso apertamente“.

Il dibattito sul „Piano per il clima Alto Adige 2040“ è proseguito il 20 aprile con un incontro tra stakeholder a cui sono stati invitati, oltre a diversi membri della Giunta provinciale, anche organizzazioni ambientaliste, associazioni economiche, organizzazioni giovanili e sindacali.

La Federazione Energia Alto Adige è rimasta fuori, nonostante una richiesta scritta. Tuttavia, il SEV rappresenta 307 aziende energetiche con 116 centrali idroelettriche e 46 impianti di teleriscaldamento, e sta progettando la più grande comunità energetica del Paese con la comunità di mercato di Lana. Ai partecipanti è stato presentato un documento di lavoro sulla „parte specifica“ del piano climatico – con la bozza di un sistema di monitoraggio, dettagli sulla formazione di un consiglio cittadino sul clima e di un forum di stakeholder, nonché misure concrete nei vari campi d’azione.

Nel campo dell’elettricità, questo documento di lavoro di 34 pagine propone l‘ ammodernamento delle reti a media e alta tensione, la promozione dell‘ autoapprovvigionamento collettivo e la messa a gara delle concessioni scadute dei grandi scarichi idrici (Lappach, Marling, Brunico, Naturns, Prembach, Pfitsch, Graun) „entro i termini previsti dalla legge“.

Interessanti sono alcune misure nel campo d’azione „riscaldamento“. In futuro, ad esempio, non dovranno essere installate caldaie alimentate con combustibili fossili per generare calore negli edifici residenziali situati nella zona di fornitura di un impianto di teleriscaldamento.

Qual è il prossimo passo? L’adozione della parte specifica del piano climatico statale da parte del governo statale è prevista per giugno 2023. Insieme alla prima parte generale approvata nell’agosto 2022, questo costituirà il documento strategico „Piano per il clima dell’Alto Adige 2040„.

Quali ostacoli rendono difficile il coinvolgimento in una cooperativa energetica o in una comunità energetica?

Il progetto BECoop sta cercando le risposte in un breve sondaggio online (in lingua italiana). Se volete partecipare, siete invitati a farlo a questo link.

BEcoop è finanziato dall’UE e mira a sviluppare strumenti di supporto innovativi per lo sviluppo della bioenergia, concentrandosi sulla creazione di cooperative e comunità energetiche che utilizzano la biomassa per la fornitura di calore. I partner di BECoop sono: White Research – Belgio, Goiener e CIRCE – Spagna, ESEK, CERTH e Q-PLAN International – Grecia, Copenhagen Business School – Danimarca, OB e WUELS – Polonia, IEECP – Olanda, Federazione Energia Alto Adige – Italia).

Alla fine del 2022, per la prima volta l’Europa – in inverno – ha prodotto più elettricità con le rinnovabili che con i combustibili fossili. La quota delle rinnovabili nel mix energetico europeo è salita al 40%, mentre la quota del carbone e del gas è scesa al 37%, anche se molte centrali nucleari francesi sono state chiuse per manutenzione e la produzione di energia idroelettrica è crollata durante questo periodo. Tra l’altro, una delle ragioni principali di questo sviluppo è stata la riduzione dei consumi a causa dei prezzi elevati dell’elettricità.

Un’altra buona notizia: il ritorno del carbone come sostituto del gas fossile importato, che si temeva ancora nella primavera del 2022 – dopo l’invasione russa dell’Ucraina – non si è verificato in Europa. L’Italia è un’eccezione. Mentre il consumo di carbone nelle centrali elettriche dell’UE è diminuito dell’11% nei mesi invernali, il consumo di carbone nelle centrali elettriche italiane è aumentato del 28% (!) tra ottobre 2022 e marzo 2023. Le ragioni dell’elevato consumo di carbone sono da ricercare nell’estrema siccità che ha colpito le regioni settentrionali dell’Italia e nelle conseguenti elevate perdite di produzione nel settore idroelettrico, nonché nella posizione del Paese di maggiore cliente europeo del fornitore russo di gas naturale Gazprom. È vero che l’Italia ha ridotto la produzione di energia elettrica a gas più di tutti gli altri Paesi dell’UE durante l’inverno. Ma questo è stato possibile solo perché i tempi di funzionamento di sei centrali elettriche a carbone italiane, la cui chiusura era già stata decisa prima della crisi ucraina, sono stati prolungati fino al settembre 2023. Un esempio: la produzione di energia elettrica nelle quattro grandi centrali a carbone del gruppo ENEL è stata aumentata del 43,4% da settembre 2022 a gennaio 2023.

A titolo di confronto, dei 18 Paesi dell’UE che ancora utilizzano l’energia a carbone, 15 hanno ridotto la loro produzione di energia a carbone lo scorso inverno. Polonia e Germania – i maggiori utilizzatori di questo combustibile fossile dannoso per il clima in Europa – hanno rappresentato il 70% della riduzione. In Polonia, la quota del carbone nella produzione di elettricità ha raggiunto un nuovo minimo, scendendo per la prima volta sotto i due terzi della produzione totale di elettricità. Il Portogallo ha registrato il calo percentuale maggiore nell’UE dopo aver chiuso la sua unica centrale elettrica a carbone rimasta nell’inverno del 2021.

Chi vuole essere sostenuto deve affrettarsi – e non perdere le tracce del complesso sistema di sovvenzioni. Per promuovere la ristrutturazione energetica degli edifici e l’utilizzo di fonti energetiche rinnovabili, la Provincia di Bolzano concede contributi a privati, condomini e imprese per interventi realizzati sul territorio provinciale. Le domande di contributo devono essere presentate – prima dell’inizio dei lavori – dal 1° gennaio al 31 maggio dell’anno in cui sono previsti i lavori. Vengono messi a disposizione tre opuscoli informativi in cui sono chiaramente presentati i contributi e le modalità di presentazione delle domande. È possibile scaricare queste informazioni con un semplice clic:

• Contributi statali 2023 per l’efficienza energetica e le energie rinnovabili per privati e società non profit
• Contributi statali 2023 per l’efficienza energetica e le energie rinnovabili per le imprese

Un progetto pionieristico – e ancora oggi una vetrina: la cooperativa di teleriscaldamento di Dobbiaco è stata fondata nel 1994. Un anno dopo, la prima centrale termica cooperativa dell’Alto Adige iniziò a produrre e fornire teleriscaldamento sostenibile. Nel 1999 la rete di tubazioni è stata estesa al vicino comune di San Candido. Oggi la cooperativa, che rifornisce circa 2.000 clienti domestici e commerciali, conta 950 soci.

Dal cippato all’energia termica ed elettrica: come si genera il calore? Da dove proviene e come viene riscaldato nei comuni di San Candido e Dobbiaco? Dal 2005, le risposte a queste domande sono fornite da una passerella espositiva nella centrale di teleriscaldamento – unica nel suo genere in Europa – completata da un percorso naturalistico sulla biomassa dietro la Casa del Parco Naturale delle Tre Cime. Nel 2021, la centrale di riscaldamento di Dobbiaco-Innichen ha costruito una nuova casa di riscaldamento. Dall’ottobre 2022, l’impianto produce il 100% dell’elettricità per uso proprio con un sistema ORC azionato da due caldaie e vende l’elettricità in eccesso a una società di fornitura energetica locale.

Pertanto, nel 2022, in piena crisi energetica, la cooperativa operativa è stata in grado di ridurre i prezzi di fornitura da 0,092 euro per kilowattora – un valore che era rimasto invariato dal 1994 – a 0,085 euro.

Le centrali di teleriscaldamento altoatesine hanno già compiuto grandi sforzi e accettato notevoli costi aggiuntivi per aiutare i proprietari di boschi dopo la tempesta „Vaia“ dell’ottobre 2019. Prima del „Vaia“, la centrale di teleriscaldamento di Dobbiaco-Innichen acquistava 15.000 metri cubi sfusi (srm) all’anno dai proprietari di boschi locali, e nel 2022 questa cifra era salita a oltre 100.000 srm.

Un’indagine condotta tra le aziende associate alla Federazione Energia Alto Adige ha dimostrato che oggi quasi il 100% del legno bruciato in Alto Adige proviene anch’esso dall’Alto Adige.

Ad aprile abbiamo affrontato il tema del „Turismo lento“ e abbiamo pubblicato molti consigli utili sui nostri canali social: dalla pianificazione del viaggio alla scelta dell’alloggio, dai bagagli, alle alternative sostenibili all’auto e all’aereo.

A maggio ci concentreremo sull‘ „elemento fuoco“ e quindi, naturalmente, anche sul tema perenne del riscaldamento. Se siete interessati, seguite i nostri post sui social media, su Facebook e Instagram!